Um ein größeres Projekt ohne Probleme umsetzen zu können, müssen die Abläufe koordiniert und in klar definierten Phasen abgewickelt werden.

Ein professionelles Projektmanagement inkludiert daher alle Führungsaufgaben, die Organisation, die Techniken und die Mittel, die eine reibungslose Durchführung gewährleisten.

Ihr Vorteil durch RAR

Projektmanagement

 

Während Ihre Immobilien geplant und gebaut werden, setzen wir uns in der Projektsteuerung dafür ein, dass sie in jeder Hinsicht nach Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen ausfällt.

 

Wir prüfen und bewerten Ihre Anforderungen und Sorgen gegenüber der Bauseite (Architekten, Fachplaner, Projektsteuerer) für deren konsequente Umsetzung

Wir informieren Sie während der Bauphase beständig über Timing und Projektstände.

 

Wir intervenieren, sofern notwendig, um für Sie eine größtmögliche Flächenwirt-schaftlichkeit und einen maximalen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen

 

Auf diese Weise entstehen Immobilien, die vom ersten Moment ihren Wert zeigen.

 

Vorgangsweise Projektmanagement im Detail. RAR Projektmanagement am Beispiel Prozesscontrolling

 

•  Strukturieren der internen und
  externenProjektorganisation
• Einführung eines Projekthandbuches
• Festlegung der Vorgehensweise
• Kick-off-Meeting mit dem Auftraggeber
• Laufendes Umsetzungscontrollingt

 

 

 

Durch eine konkrete Definition z.B. von Mieterausbauten und einer Koordination der für die Umsetzung der Belegungsplanung notwendigen Umbaumaßnahmen in Zusammenarbeit mit den Fachplanern unterstützen wir Sie bei einer effizienten Adaptierung der Immobilie an die neuen Bedürfnisse.

Wir kontrollieren die einzelnen Bauphasen und helfen Ihnen bei der Bau- und Ausstattungsbeschreibung (BAB).

Ihr Vorteil durch RAR

Vorgangsweise Baumanagement

 

Bauüberwachung und Abnahmen

 · Begleitende Kontrolle (keine örtliche Bauaufsicht im Sinne der Honorarordnung für Architekten) bei den Ausbauarbeiten

· Erstellung von Abnahmeprotokollen

Unterstützung bei der Definition von Ausschreibungsinhalten und –texten

· Zusammenstellung von Marktübersichten· Organisation von Bemusterungen

Durchführung der Ausschreibung und Vergabeempfehlung

· Bereitstellung von Bewertungsbögen

· Unterstützung bei der Entscheidung für Mobiliartypen und Produkte

Detaillierung der Planungen und Aufzeigen von Optimierungspotentialen verschiedener Standorte

· Entscheidungsfindung auf Basis des Funktions- und Flächenprogramms

· Erstellung CAD-gestützter Zeichnungen von Flächen und Belegungs-Szenarien als exemplarische Entwürfe

· Erstellung einer BAB unter Berücksichtigung der Nutzerwünsche als Vorgabe für das Planerteam

 

 

Baucontrolling Masterplan

• Erstellen eines Zeitplans für alle Gewerke
• Abstimmung der Ausstattung mit BAB
• Erstellen von Aktivitätenplänen für Professionisten
• Mängelprotokoll
• Überwachung Mängelbehebung

 

 

 

Durch unsere unterschiedlichen Bauprojekte kennen wir sehr genau die notwendigen Anforderungen seitens Behörden und setzen in Abstimmung mit dem geplanten Projekt die entsprechenden Maßnahmen, um alle rechtlich,- und genehmigungstechnischen Anforderungen der Behörden zu erfüllen. RAR ist auch in diesen Bereichen Ihr verlässlicher Partner.